PHILIPPE PARAGEAUD
COACH PROFESSIONNEL - MEMBRE DE L'ICF
THÉRAPEUTE

TÉL : 06 95 90 13 20

Le cabinet de coaching de Bordeaux : un coaching professionnel ou personnel pour dirigeants, managers, personnes en recherche d'un accompagnement sur Bordeaux

COACHING A BORDEAUX ET SAINT JEAN D'ILLAC
On 00:17 by philippe parageaud

> Coaching personnel

  • Reprendre une activité professionnelle (recherche d'emploi)
  • Préparer un un entretien d'embauche
  • Gérer sa carrière
  • Préparer une reconversion, une mutation, 
  • Se préparer à un nouveau poste
  • Prendre du recul 
  • Contrôler le stress - prévenir le burnout
  • S’exprimer en public
  • Développer ses potentiels
  • Développer un projet personnel ou professionnel
  • Savoir dire "non"- Développer l' assertivité
  • Améliorer la confiance en soi
  • Optimiser le temps
  • Gérer vie pro et vie perso
  • Développer l'estime de soi
  • Conduire un projet 


 > Coaching de dirigeants

  • Prendre une direction importante impliquant l’avenir (fusion, absorption, acquisition…),
  • Décider et conduite le changement,
  • Fédérer et créer une culture entreprise,
  • Renforcer et affirmer le leadership - Déléguer
  • Motiver vos collaborateurs et vos équipes,
  • Développer une communication claire et efficace ; S’exprimer en public
  • Résoudre des conflits ou problème de communication
  • Contrôler le stress - se relever d'un burnout
  • Prendre du recul
  • Optimiser le temps

 > Coaching de managers et d'équipes

  • Contextes de transition : prise de poste, (ré)orientation professionnelle, mobilité interne, recherche d’emploi, pré-retraite
  • Enjeux managériaux : leadership et délégation, autonomie, communication interpersonnelle
  • Gestion du temps et des priorités : ajustement aux situations d’urgence, de conflits, de stress
  • Prise de parole en public : assemblées générales, conférences, interviews, présentations de projets
  • Cohésion et motivation collectives : pilotage de projets, constitution d’équipes transverses.

> Coaching d'organisations

  • Améliorer les performances de l'entreprise
  • Développer les compétences managériales individuelles et collectives
  • Savoir prendre des décisions collectives et performantes
  • Acquérir les outils nécessaires à la bonne conduite d’une réunion
  • Maîtriser les délais des projets dans l’entreprise
  • Développer son aptitude à l’autonomie pour chaque membre de l’équipe 

 > Diagnostic d'entreprise avec la TOB

  • clarifier et rationaliser les rôles et les tâches
  • permettre une gestion du temps et des projets maîtrisée
  • favoriser une circulation adéquate de l'information
  • valoriser ce qui marche déjà dans le système
  • mettre de la conscience sur les stratégies de l'activité
  • stopper les conflits
  • renforcer la dignité des personnes et du travail et donner un sens à l'action
  • assurer une meilleure ambiance durable