PHILIPPE PARAGEAUD
COACH PROFESSIONNEL - MEMBRE DE L'ICF
THÉRAPEUTE

TÉL : 06 95 90 13 20

Le cabinet de coaching de Bordeaux : un coaching professionnel ou personnel pour dirigeants, managers, personnes en recherche d'un accompagnement sur Bordeaux

COACHING A BORDEAUX ET SAINT JEAN D'ILLAC

SNP


SOLUTIONS NOVATRICES DE PILOTAGE (SNP)


Vous souhaitez pouvoir visualiser et modéliser votre organisation afin d'intervenir avec précision dans les processus de changement managériaux, stratégiques, organisationnels, ou culturels ?

Vous souhaitez mettre en lumière les axes de progrès et de développement dans la dimension humaine de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?

En vous appuyant sur une intervention rapide (1 à 3 journées) et sans monopoliser longuement vos collaborateurs ou vos salariés ?

Je propose de vous rencontrer, d'échanger sur ces sujets.

Tél : 06 95 90 13 20 
Mail : contact@ccba-conseil.com
Message : (rubrique "CONTACT"). 

Proposez-moi une date de RDV et j'ajusterai mon agenda.


>   Intervention

Nous intervenons quelques jours au sein de votre entreprise, en toute discrétion,  pour y effectuer un diagnostic organisationnel complet afin de détecter avec une grande précision les axes de changement et de développement managériaux, stratégiques, organisationnels, ou culturels.


>   Outils

Nos outils ont l'incomparable avantage d'être très précis et pertinents. Les bénéfices sont tels que ceux et celles qui les découvrent sont impressionnés par la puissance théorique, la cohérence et la mise en œuvre concrète qui peut en être faite.

Nous utilisons plusieurs outils de diagnostic et de mise en lumière des axes de développement dont la théorie organisationnelle de Berne - TOB - (schéma ci-contre).

>   Contenu de l'intervention
  
En amont :

  • Entretien avec le dirigeant  (problématiques rencontrées, style de leadership, culture, structure, environnement, frontières, activités, résultats ...), acculturation aux SNP. 
  • Après l'entretien avec le dirigeant le coach pré-établi un questionnaire  autour de la problématique rencontrée par l’organisation.  
 Intervention en entreprise :
 
  • le coach rencontre individuellement l'ensemble des personnes préalablement sélectionnées par l’intervenant en accord avec le dirigeant puis leur propose de répondre au questionnaire.
Après l'intervention :

  • Le coach modélise les résultats du diagnostic et met en lumière les points forts et les axes de changement et de développement.
  • Restitution avec le dirigeant ou l'on "décortique" les résultats du diagnostic et les leviers de changement envisagés.

 >   Modalités 
  • Entretien individuel avec le dirigeant : 2 heure 30
  • Intervention dans l'entreprise de 1 à 3 journées.
  • La restitution avec le dirigeant a lieu 15 jours minimum après la fin de l'intervention et dure 2 heures environ.
  • Un accompagnement optionnel personnalisé peut être prévu pour mieux assurer, si besoin, l’appropriation de la méthode dans le cadre quotidien de l’entreprise.

 >   Supervision

A l’instar de toute offre de coaching, le coaching d'organisation est une pratique supervisée par un autre coach qui est extérieur à l’intervention. Cette supervision est une forme d’assurance qualité qui fait partie intégrante de la démarche et qui donne la garantie que la photo produite par le diagnostic ne contient pas des éléments qui n’appartiennent pas à l’organisation elle-même.


Ainsi, c’est le système étudié qui est supervisé et non pas le coach de structure qui réalise l’intervention.


  >   Contrat - financement

Le diagnostic SNP est financé par l'entreprise (contrat)




Je propose de vous rencontrer ou d'échanger sur ces sujets. Tél : 06 95 90 13 20 - Mail : contact@ccba-conseil.com
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>   Eric Berne

Nous utilisons comme modèle la "Théorie organisationnelle de Berne" (TOB) qui a été mise au point par Eric Berne (1910 – 1970), psychologue américain, fondateur de l’Analyse Transactionnelle.